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【新时代武汉民营经济风采56】申安智能: 逆势扩产拥抱智能制造“战略风口”
发布时间:2020-08-21 13:47:13 作者:本站编辑 来源:长江日报 浏览次数:1592

在TCL武汉工厂空调总装车间,一台空调外机完成组装后,工作人员就“甩手不管”了。后续的下线、码垛、打包、物流等为全自动化操作,全程无人工干预。平均每7.2秒,一台“裸机”即整装完毕、归队入列。这个速度在国内处于行业领先水平。

上述过程过去完全由人工操作。将码垛工人从繁重体力劳动中解脱出来的,是武汉申安智能系统股份有限公司提供的智能物流生产线。

经历新冠肺炎疫情考验之后,企业对于智能制造、自动化改造的需求整体提升。站上“风口”的申安智能是幸运的。而幸运的源头,要追溯到公司创始人、董事长黄勇8年前力排众议的那次“转舵”。

8月12日接受“新时代武汉民营经济风采”专栏采访时,黄勇说:“如果不变,就没有今天的申安。”

拼着一口气,3个月干半年活

1月下旬疫情暴发、离汉通道暂时关闭之时,申安员工没有想到,公司的“解封”会来得这样早。

2月2日,农历大年初九,申安智能紧急启用长沙办事处。次日,公司启动远程办公。彼时,外地客户陆续上班,众多合同等待执行。分散在各处的申安员工开展远程设计、技术交流、培训、投标,公司又接连中标。

3月23日正式复工,申安智能的订单已经排到9月份。尽管资金压力大,物流不畅,原料只能用库存的,很多外协单位也没有开工,黄勇仍然果断决定投资扩产,购置设备,增加1100平方米加工中心。

为加快生产进度,公司几乎全员“996”,每天晚上9点下班,取消周六休息。食堂没法开,员工就自带饭菜(单位补贴)。

有客户要求马上发货,还要立即上门调试。由于从武汉往返不便,而且有单位要求坐专车过去,否则要隔离7天,有的技术人员就自己开车,在无锡、邯郸等地连轴转,两个月没有回汉,3个月干了半年活。

一位女员工春节前回了黄冈的婆家,一直坚持网上办公,听说公司复工后,马上申请回汉。孩子没人带,她向公司申请带着孩子来上班。黄勇特批,给她安排了一间单独办公室。

“这些可爱的同事让我非常感动。”黄勇说,“曾经有客户劝我们不要投标了,因为不知道什么时候能够恢复生产。但大家就是拼着一口气,想尽一切办法,不等不靠,3个月干了半年的活。”

放眼整个武汉,敢于逆势扩产的企业不多。黄勇很庆幸扩产的决定。6月份的订单到7月中旬还在做,但申安在手订单有把握到9月底全部交付。

“躺赚”之时看清大势果断转型

黄勇办公室里的一架屏风上写着“天道酬勤”四个大字,旁边还有一段注释:上天会偏爱勤奋的人们,多付出的努力一定会有更多的回报。

对黄勇来说,“勤”有两层含义,一层是勤奋工作,另一层是勤于求变。

申安智能成立于1996年,早年主攻电气自动化,进入新世纪时,每年有9000多万元订单,在湖北、湖南两省市场占有率达到85%,日子过得很是滋润。然而,在2012年,黄勇突然提出,公司转型,二次创业。那一年,他44岁,在旁人看来正是事业有成,可以躺在舒适区里赚钱。

“当时很多行业出现产能过剩。我观察申安的财务报表,发现产值还在上升,利润却在下滑。”黄勇敏锐意识到,这样下去不行,于是主动收缩原有产业,向智能制造升级转型。

听说公司要转型,员工们炸了锅:转型需要投入巨资,一旦失败,公司可能就会“死掉”。过得好好的,何苦要折腾?

黄勇作为带头人的威信与果决,令公司转型得以顺利推进。智能制造是国家战略,大方向上不会错。申安智能与欧美、日本前沿技术跟随得较为紧密,主攻方向选定机器人和人工视觉。黄勇和团队赴国外调研,很快引进相关技术。而客户的痛点摆在那里,申安的强项就是将先进技术与客户需要的生产工艺成功融合。

申安转型后第一家合作的是制药企业,这为公司在今年疫情中的异军突起埋下伏笔。疫情之下,行业分化,曾是智能制造主力军之一的汽车行业整体下滑,申安主要服务的制药、基建工程机械等行业则需求旺盛。

用研发实力匹配客户成长度

申安智能总部展厅里有一面“专利墙”。本文开头提到的码垛机器人,在这里对应着名为“总装成品物流自动下线控制系统”的计算机软件著作权登记证书。

申安主营工业机器人智能设备研究、工业自动化系统集成,并为客户提供整体方案设计、编程、制造安装、售后等一体化服务。其外在呈现是机器人或自动化生产线,但最终卖的是方案和服务。“产品一旦标准化,价格就透明了。”黄勇说,“核心的竞争力在于技术创新和个性化的服务。”

这几年,申安智能在智能制造研发上投入2000多万元,全部是自有资金,占到销售额的约7%,远高于业内平均水平。

申安的客户主要是上市公司(准上市公司),尤其是上市民企。有一家合作了20多年的工程机械企业,今年已接到15亿元订单。黄勇说,我们是看着他们成长起来的。客户发展,我们也要发展,与之匹配。比如他们招不到焊工,我们就提供智能焊接工作站,不断满足客户需求、解决痛点,实现双赢。

疫情期间,申安智能不裁员、不降薪,还扩大了招聘力度,总计新招技术、销售、商务、技工等50人。

疫情好转后,企业询问智能制造、自动化改造的显著增多。为了进一步与客户、市场需求匹配,申安准备购置50—70亩地,扩建生产车间。

“抓住这次机会,我们就腾飞了!”黄勇说。

武汉工商业联合会
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